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管理员
宅男·薪酬管理体系设计:绝对能落地,能实行,有效果(8节小课+资料汇总)
老板,不知道你有没有这样的体验:
不会设计提成体系?
不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?
新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?
细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力?
你有分析过真正的原因吗?
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